淺析公路工程現場施工應注意事項

　　公路工程施工的現場管理是施工管理的核心，現場管理效果的好壞直接工程的質量、進度和效益。加強現場管理就是要在一定的時間和空間內有組織、有計劃、有秩序地施工，以實現公路建設項目快速、優質、低耗。

　　【關鍵詞】公路工程;施工;現場管理

　　隨著我國市場體制的不斷完善，公路作為國民經濟的重要基礎設施正日益發揮著極其重要的作用。公路工程施工是一項復雜的技術、經濟活動，具有流動性強、協作性高、周期長、受外界干擾及因素影響大等特點，同時涉及到眾多的主體和多變的自然因素，會受到物質、技術條件的制約。因此，如何根據公路施工的特點，加強施工現場管理、將施工各要素進行、合理地安排，在一定的時間和空間內有組織、有計劃、有秩序地開展施工，實現工程項目快速、優質、低耗，已成為公路建設者普遍關注的焦點。 下面本文著重就施工單位在公路工程施工現場管理中應注意的作一闡述。

　　一、充分的施工準備 施工現場管理貫穿于工程施工的全過程，充分的施工準備是管理好施工現場的基礎。施工單位只有通過充分的施工準備，才能保障施工過程的連續、協調、均衡和經濟。在進行施工準備工作中應注意以下問題：

　　1.要建立嚴謹、規范的內部約束、考核、激勵機制，用制度管人，用規章管理工程。

　　2.要補充調查工程沿線影響施工的因素，標注出平面位置圖，并進行、論證，寫出調查報告，作為修訂施工方案、編制施工控制預算的依據。